4月19日，法士特集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑深入雙特公司、出口基地一線指導(dǎo)工作。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)鑒鉑詳細(xì)了解生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、節(jié)能降耗等工作，并對(duì)工作推進(jìn)方向、實(shí)施方法予以指導(dǎo)。

嚴(yán)鑒鉑指出，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，各單位要克難奮進(jìn)，提質(zhì)升級(jí)，合理規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷尋找市場(chǎng)突破點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化流程管控，加快提升產(chǎn)能，拓展企業(yè)市場(chǎng)份額。

嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào)，各單位要積極踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好資源共享，提高工作效率，將降本增效落到實(shí)處，全力打贏二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各部門(mén)要主動(dòng)作為，加壓奮進(jìn)，全面提升工作能力水平，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。