為進一步規范供應商質量管理，統一來料檢驗與過程管控標準，強化供需雙方質量協同能力，近日，由公司質量部組織開展供應商質量管理專項培訓。采購部全員參訓。

培訓會上，質量部工程師圍繞來料檢驗要求、4M 變更管理、讓步放行規范、首樣/批量認可流程四大核心模塊進行了系統性講解。結合公司質量體系標準與實際業務場景，對供應商日常管理中的關鍵控制點、常見問題及整改要求進行了明確說明，重點強調了變更管控、流程合規對產品全周期質量的重要影響。參訓人員全程專注投入，認真記錄要點，現場學習氛圍濃厚。

本次培訓立足公司業務需求，為采購、質量部門搭建起高效的溝通交流平臺，有效凝聚公司內部團隊協作合力、提升協同聯動效能，為后續供應鏈質量管控的規范實施、標準統一及高效推進筑牢堅實基礎。

下一步，正昌電子將持續深化供應鏈全流程質量管理體系建設，以常態化內部培訓、跨部門高效協同為抓手，不斷夯實供應鏈管控能力，嚴守產品質量底線，護航公司長效穩健運營。